Белкин Александр Сергеевич
Генеральный директор ОАО "Ревякинский металлопрокатный завод" (в прошлом – генеральный директор акционерной компании "Тулачермет")

С Аркадием Николаевичем Пономарёвым мы познакомились в первые дни его приезда на НПО "Тулачермет" в 1979 году, где я в это время работал, причём получилось так, что наши кабинеты оказались рядом.

Завод лихорадило в плане решения вопросов энергетического хозяйства, долгое время не удавалось найти высококвалифицированного специалиста. И вот по распоряжению министра к нам с Карагандинского металлургического комбината приехал Аркадий Николаевич на должность главного энергетика.

Прибыл профессионал, который практически в самое короткое время разобрался с ситуацией. В те времена мы готовились к очень большим перспективным работам, многое предполагалось сделать в связи с этим на ТЭЦ, в целом по энергокомплексу предприятия. И он со свойственной ему инициативой мгновенно включился в работу.

С чем ему пришлось столкнуться? Энергокомплекс – это практически половина завода. Решалось огромное количество вопросов. В первую очередь это ТЭЦ, водное хозяйство, утилизация шламовых отходов, создание нового кислородного комплекса, решение вопросов по реконструкции, ремонту энергетического оборудования. В те времена начиналась перестройка предприятия, внедрялись новые системы управления, АСУ – и здесь он занимал одну из лидирующих позиций. Кроме этого необходимо было отапливать жилой комплекс района, областную больницу, другие социальные объекты. Только думающий, мыслящий, профессиональный человек мог одновременно решать такое количество вопросов.

Были проблемы, которые мы решали вместе. Достаточно сказать, что наше предприятие было, пожалуй, единственным, где осваивали технологию вдувания очищенного доменного газа в доменную печь. Это уникальная, очень дорогостоящая технология, работы шли непосредственно под патронажем министра. В те времена мы одновременно вводили кислородный блок, делали капитальный ремонт второй доменной печи, строили газонагреватели и комплекс по отмывке газа. Новая технология была успешно опробована, правда, в жизнь сразу не пошла, так как сама отмывка газа была очень дорогая, но практически в этой технологии было на 80% энергетики. И огромная заслуга Аркадия Николаевича в том, что этот всесоюзный эксперимент прошёл удачно, и выводы по нему были сделаны с далеко идущими планами для металлургии. Сейчас эта уникальная технология начинает внедряться, в частности, в Германии.

Аркадия Николаевича отличали кругозор, умение общаться с людьми, находить с ними хорошие контакты. В случае каких-то неприятностей удары он принимал на себя, никогда никого не подставлял. Постоянно искал кадры, много работал с коллективом, в котором пользовался заслуженным авторитетом.

Не случайно в непростое для предприятия время он занимал выборную должность председателя совета трудового коллектива. Тогда были трудности, неплатежи, руководящие должности оказались выборными. В условиях сложных взаимоотношений между администрацией, профсоюзами, трудовым коллективом создавалась почва для множества конфликтов. Но он умел делать так, чтобы предотвращать и сглаживать их.

Помимо своей основной работы Аркадий Николаевич живо интересовался многими другими вещами, проявлял деятельную инициативу. Так в своё время мы приобрели цех по производству мясных изделий. Он очень этим загорелся и сам попросил возглавить это направление. В результате цех был пущен, там делали самые вкусные колбасы в Тульской области.

В повседневной жизни Аркадий Николаевич был душой компании, хороший семьянин, незаменимый тамада, никогда не обижал людей, стремился найти общий язык. Мы дружили семьями.

Это был Человек с большой буквы.