Могильников Владимир Сергеевич
Глава города Тулы

Когда я пришёл на НПО "Тулачермет" в 1982 году, Аркадий Николаевич работал там главным энергетиком. До этого мы уже были знакомы и общались с ним по вопросам подготовки теплосетей к новому отопительному сезону, поскольку я был заместителем председателя райисполкома, а НПО "Тулачермет" отапливало 80% жилого фонда Пролетарского района.

Человек грамотный, принципиальный, толковый, хороший организатор, он умел убедить в правоте своего дела, отстоять свою точку зрения, и в то же время прислушивался к мнению других. Это не значит, что как он сказал, так и будет. Он обязательно всех выслушает, сравнит, оценит, и только тогда примет окончательное решение.

На НПО "Тулачермет" я работал заместителем директора по общим вопросам, и мы непосредственно решали вопросы организации питания и быта в цехах. Тогда было принято, что в каждом цехе обязательно должна быть сауна, хорошие бытовки, лечебный кабинет – вот этой работой мы вместе с ним занимались.

Он очень много делал как организатор производства – не зря потом его избрали председателем совета трудового коллектива. Работая на этой должности, он много времени уделял самым разным вопросам: от строительства жилья до расширения и модернизации производства. Один из проектов был – вдувание очищенных доменных газов обратно в печь. Он был организатором этого проекта, курировал его, очень переживал, когда что-то не получалось.

Как главный энергетик он отвечал не только за газо-, водо-, теплоснабжение, он старался быть в курсе всех дел на заводе. Всегда интересовался: сколько пришло кокса, что нужно сделать для механизации аглофабрики, как облегчить труд рабочих на рудном дворе? Он был всесторонним организатором, он жил заводом. Он очень много сделал для того, чтобы организовать учёбу, внедрить новейшие технологии, направить в командировки специалистов, чтобы всё, что есть нового на других заводах, перенести к нам. Он не жил одним днём, а смотрел вперёд на многие годы по развитию производства.

Одно время было престижно развивать подсобное хозяйство. Он живо воспринял эту идею. Мы вместе с ним занимались строительством свинарников, коровников, закупали технику. Этим направлением он живо интересовался: ездил в передовые хозяйства, смотрел, перенимал опыт, читал литературу – очень разносторонний был человек.

И в то же время он был доступен всем. Все могли к нему обратиться и как к председателю совета трудового коллектива, и как к главному специалисту, и просто как к человеку. Он всегда выслушает, рассудит, всегда посоветует, и этим советам обычно следовали.

Его отличали богатый жизненный и производственный опыт.

Но главная его черта – это человеколюбие. Он никогда не торопился с выводами, если дело касалось конкретного человека. Всегда проанализирует, взвесит. И даже если кто-то провинился – он не спешил наказывать. Пытался выяснить: почему это случилось? А может что-то не так в семье или по работе? Этот человек был просто создан для того, чтобы работать для людей, и люди к нему тянулись.